STAP 01
Onderzoek
De bestaande identiteit is geanalyseerd op herkenbaarheid, symboliek en toepasbaarheid. Daarbij is gekeken naar de rol van het hexagon, de groeicurve en het bestaande teal/orange kleurcontrast.
Case Study 04
Visuele identiteit voor Human Insight
Voor Human Insight werkte ik aan een visuele identiteit waarin logo, kleur en typografie samenkwamen in een flexibele huisstijl.
Deze identiteit werd vanuit een bestaande huisstijl doorontwikkeld naar een systeem dat breder inzetbaar is, met behoud van de kernwaarden rond groei en diversiteit. In de styleguide legde ik vast hoe de huisstijl vertaald kon worden naar digitaal en print.
Rol
Digital Designer
Periode
2024
Tools
Photoshop, Illustrator, InDesign
Een huisstijl die verder kan groeien
De merkidentiteit werd uitgewerkt tot een flexibel systeem voor digitaal gebruik, presentaties en drukwerk. Daardoor kon Human Insight consistenter communiceren en de huisstijl makkelijker toepassen op nieuwe middelen.
Een herkenbare, schaalbare identiteit
Human Insight had een herkenbare visuele basis, maar die werkte niet goed genoeg mee met alles wat de organisatie nodig had. De bestaande stijl was sterk in logo en kleurgebruik, maar minder flexibel in documenten, presentaties, websitepagina’s, submerken, illustraties en drukwerk.
De opdracht was om die basis door te ontwikkelen naar een identiteit die op meer plekken goed werkt. Niet als losse restyle, maar als praktisch systeem met duidelijke keuzes voor logo’s, kleuren, typografie, layout en illustraties.
De uitdaging was om de herkenbaarheid van Human Insight te behouden, terwijl de huisstijl schaalbaarder, consistenter en makkelijker toepasbaar werd voor verschillende middelen en gebruikers.
Projectdoel
Een herkenbare visuele identiteit schaalbaar maken, zodat logo, kleur, typografie, layout en illustratie consistenter toegepast kunnen worden in digitale en gedrukte middelen.
Doelgroep
Interne teams en externe makers die Human Insight-middelen ontwerpen, schrijven of uitwerken, met klanten en partners als uiteindelijke ontvangers van de merkcommunicatie.
Van rebrand naar toepasbare richtlijnen
Deze case draaide om het vertalen van een herkenbare visuele basis naar een systeem dat door anderen consistent gebruikt kon worden.
STAP 02
Documenteren in de styleguide
De vernieuwde merkprincipes zijn vastgelegd in een styleguide met richtlijnen voor logo, kleur, typografie, spacing en layout. Zo werd de identiteit overdraagbaar voor verschillende middelen en teams.
STAP 03
Toepassen op middelen
De merkstijl is vertaald naar praktische toepassingen zoals documenten, presentaties, folders en flyers. Hierdoor werd zichtbaar hoe het systeem werkt buiten de styleguide zelf.
Uitgewerkte identiteitsonderdelen
De visuele identiteit werd uitgewerkt tot een samenhangend systeem voor verschillende merktoepassingen. Hieronder zie je de belangrijkste onderdelen: het logosysteem, het kleurgebruik, de typografie en de layout.
Logo & identiteit
Logo & identiteit
De vernieuwde identiteit behoudt de herkenbare hexagon-vorm, maar maakt het logo flexibeler, consistenter en beter toepasbaar op verschillende achtergronden en formaten.
Hoofdlogo
Het vernieuwde Human Insight logo met het gelaagde hexagon-embleem als herkenbaar merkelement.
REFLECTIE
Wat deze case laat zien
Deze case laat zien hoe een herkenbare visuele identiteit is doorontwikkeld tot een schaalbaar systeem voor meerdere middelen, contexten en gebruikers.
Mijn bijdrage lag in het aanscherpen van logo, kleur, typografie, layout en illustratie, en in het vertalen daarvan naar richtlijnen die digitaal en gedrukt toegepast kunnen worden.
Zo werd de identiteit niet alleen visueel herkenbaar, maar ook consistenter en makkelijker te gebruiken door interne teams en externe makers.
GEBRUIKTE TOOLS
PhotoshopIllustratorInDesign
01
Schaalbaarheid
Een herkenbare stijl geschikt maken voor meer middelen, contexten en gebruikers.
02
Consistentie
Logo, kleur, typografie, layout en illustratie op een vaste manier toepasbaar maken.
03
Overdracht
De visuele keuzes vertalen naar richtlijnen die door interne teams en externe makers gebruikt kunnen worden.